Für öffentliche Auftraggeber und Generalunternehmer

Projektmanagement für öffentliche IT-Projekte.

Freiberuflicher Projektmanager mit PRINCE2-Zertifizierung, seit 2021 durchgehend im öffentlichen Dienst — Sozialversicherung, Landes-IT und Telematikinfrastruktur, darunter ein TI-Rollout über mehr als 1.000 Praxen bei einem Kostenträger. Verfügbar für Projekteinsätze und als Nachunternehmer.

Dustin Mersiowsky, IT- und TI-Projektmanager

Eignung und Nachweise

Zertifizierung

PRINCE2 Foundation und PRINCE2 Registered Practitioner

Öffentliche Verwaltung

Deutsche Rentenversicherung Bund
Kassenzahnärztliche Vereinigung Sachsen

Aktueller Einsatz

PMO und Projektkoordination bei der BITBW, Stuttgart — seit Dezember 2025

Vertragsform

Freiberuflich nach §18 EStG, Einzelunternehmer — verfügbar als Nachunternehmer

Fachbereiche

Telematikinfrastruktur und eHealth, Sozialversicherung, allgemeine IT-Projekte der Verwaltung

Methodik und Werkzeuge

PRINCE2, Projektcontrolling mit Soll-Ist-Vergleichen, Jira und Confluence, MS Office 365

Leistungsbild

Projektmanagement

Planung, Steuerung und Überwachung von Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen. Projektpläne, Meilensteine und Roadmaps, Entscheidungsvorlagen und Maßnahmenverfolgung.

PMO und Projektcontrolling

Statusberichte, Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen, Vorbereitung und Nachbereitung von Steuerungsgremien, Berichterstattung an Projektleitung und Lenkungsausschuss.

Nachunternehmerschaft

Verfügbar als Nachunternehmer für Generalunternehmer und Bietergemeinschaften. Eignungsnachweise, Referenzangaben und Zertifikatskopien stelle ich auf Anfrage bereit.

Zur Zusammenarbeit

Seit 2021 durchgehend im öffentlichen Dienst und im Gesundheitswesen — das hat mich mit den Abläufen vertraut gemacht, die IT-Projekte der Verwaltung von denen der freien Wirtschaft unterscheiden: Dokumentationspflichten, Entscheidungswege über mehrere Ebenen und die Anforderungen, die aus dem Vergaberecht folgen.

Mein Leistungsbild ist Projektmanagement: Planung, Steuerung, Berichtswesen und Dokumentation. Für Ausschreibungen und Bietergemeinschaften stelle ich die üblichen Unterlagen bereit — Referenzangaben nach vorgegebener Form, Zertifikatsnachweise und Angaben zur Verfügbarkeit.

Preise auf Anfrage

Konditionen nach Bedarfsermittlung beziehungsweise nach Leistungsverzeichnis. Für Ausschreibungen und Nachunternehmerverträge kalkuliere ich auf Grundlage des ausgeschriebenen Leistungsumfangs.

So läuft eine Zusammenarbeit an

1

Ihre Anfrage

Sie schildern in ein paar Sätzen, worum es geht und was ansteht. Ein Anruf geht genauso.

2

Meine Antwort

Sie hören innerhalb von zwei Werktagen von mir. Wenn ich der Falsche bin, sage ich Ihnen das gleich.

3

Erstgespräch

Unverbindlich. Wir klären, was wirklich das Thema ist.

4

Bestandsaufnahme

Ich sehe mir an, was vorliegt: Technik, Verträge, Zuständigkeiten, Dokumentation. Danach wissen wir beide, wo Sie stehen.

5

Angebot

Ein konkreter Vorschlag mit Umfang, Ablauf und Preis. Erst dann entscheiden Sie.

Ausschreibung oder Projekteinsatz?

Nennen Sie mir Projektgegenstand, Zeitraum und den benötigten Umfang. Sie erhalten eine Rückmeldung zur Verfügbarkeit und zu den Unterlagen, die Sie für die Eignungsprüfung benötigen.